汉堡王中国运营商欲赴美IPO 未来拟在中国再开2500家店

本文摘要:在一二线城市,汉堡王完全遍及商业街区,如今这家洋快餐品牌中国的运营方也要上市了。11月13日,TFITABGida公司(英文取名为TFITABFoodInvestments)向美国证监会递交了首次公开发表IPO申请人。 TFITABGida公司是一间正式成立于1994年的土耳其公司,从餐馆数量来看,TFITABGida公司是全球更大的餐馆运营商之一,并且是RestaurantBrandsInternational(汉堡王母公司,以下全称RBI)公司在全球更大加盟商。

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在一二线城市,汉堡王完全遍及商业街区,如今这家洋快餐品牌中国的运营方也要上市了。11月13日,TFITABGida公司(英文取名为TFITABFoodInvestments)向美国证监会递交了首次公开发表IPO申请人。

  TFITABGida公司是一间正式成立于1994年的土耳其公司,从餐馆数量来看,TFITABGida公司是全球更大的餐馆运营商之一,并且是RestaurantBrandsInternational(汉堡王母公司,以下全称RBI)公司在全球更大加盟商。RBI公司享有全球著名快餐品牌人组,其委托TFITABGida公司在土耳其运营汉堡王和Popeyes品牌,并在中国运营汉堡王。  在中国运营的洋快餐品牌于是以面对更加白热化的竞争。

在中国食品产业评论员朱丹蓬显然,中式店内兴起正在蚕食洋快餐的市场份额,而汉堡王若想更进一步渗入三四线,相比于它的竞争对手缺乏性价比以及品牌熟知度的优势。  TFITABGida公司则对中国市场极具信心,其在招股书中回应,过去三年其在中国的汉堡王餐厅经营利润率有了显著提升。“根据内部估算,我们有可能将汉堡王餐厅在中国的总数减少到3200个以上。

”《每日经济新闻》记者联系汉堡王中国方面,目前其对此事不予置评。  汉堡王中国分部业绩快速增长快速增长  作为一家土耳其公司,汉堡王在土耳其的经营,是TFITABGida公司十分最重要的业务组成部分。截至2017年9月30日,该公司在土耳其经营或分销625家汉堡王餐厅。

  汉堡王1980年转入香港,25年后才开始在内地开办餐厅,头家坐落于上海。此后的几年间,肯德基、麦当劳(专题读者)等跨国快餐品牌大大提高市场占有率,但汉堡王餐厅的扩展却一度展开得十分较慢。  2012年7月,TFITABGida转入中国市场,沦为中国汉堡王的自家特许加盟商,并正式成立中国业务的附属公司。

彼时,TFITABGida在中国完全没投身于,市场声音褒贬不一,该公司在招股书中指出,这一动作是“基于我们在土耳其获得的顺利”。  此后,TFITABGida将中国的汉堡王定位在大城市,打造出沦为一个西式汉堡品牌,营造与众不同的用餐氛围,并将餐厅移往在时尚品牌附近,以更有客户群。  转入中国市场后,汉堡王大大扩展。

与2012年12月31日的85间汉堡王中国餐厅比起,2017年9月30日的这一数字早已快速增长至766间,填充年增长率为58.9%。  招股书表明,TFITABGida公司的总收入由2015年的23亿土耳其里拉减少至2016年的29亿土耳其里拉,快速增长24.8%,而全系统餐厅的销售额则由2015年的25亿土耳其里拉减至2016年的31亿土耳其里拉。

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而2016年中国的同店销售额增长速度显著慢于土耳其:中国的同店销售额快速增长了13.4%,土耳其的同店销售额则快速增长了6.9%。  从利润指标来看,中国地区的快速增长趋势显著,利润方面早已多达TFITABGida公司传统地区土耳其。

  从经调整EBITDA这一指标来看,TFITABGida公司的快餐业务土耳其分部2016年的数据为7720万土耳其里拉,而2015年是1.095亿土耳其里拉,同比上升了29.5%,该公司指出原因在于土耳其的宏观经济环境艰难。  快餐业务中国分部的经调整EBITDA则明显下降,由2015年的350万土耳其里拉减少至2016年的1.011亿土耳其里拉,主要由于该公司餐厅在中国构建盈利的比例减少。  处竞争红海意欲之后开店  TFITABGida公司回应,随着其在中国的扩展,公司整体餐厅增长速度减缓。2016年,该公司在中国追加了176家餐厅,仅有2016年就有37%的同比快速增长。

  据Euromonitor统计资料,2016年中国的快餐行业整体销售额高达8340亿人民币。TFITABGida公司回应指出,尽管规模较小,但土耳其和中国的快餐市场与英国、美国等其他快餐市场比起仍不繁盛。该公司对于中国未来趋势所持悲观态度,指出店内渠道的便利、人均收入和农村居民收益的快速增长,以及人口快速增长、城市化以及小型家庭以外喂食频率减少等因素,将使得该企业之后获益于这类受到影响环境。

  尽管如此,TFITABGida公司也认识到,“在中国,我们目前只是快餐行业 者的十分之一”。事实上,在TFITABGida公司转入中国的两个月后,即2012年9月,肯德基之后早已开业了在中国的第4000家餐厅。依据肯德基、星巴克和麦当劳(专题读者)改版的报告,其在中国分别有数5301家,2766家和2700家以上的餐厅,任何一家都比汉堡王目前在中国门店数量的三倍还多。  在中国食品产业评论员朱丹蓬显然,比起于同类竞争品牌,汉堡王仍遗市场空间,但有可能没那么大。

中式店内兴起正在蚕食洋快餐的市场份额,同时,按照汉堡王的价格定位及客单量,市场不应主要集中于在一二线及部分三四线城市,汉堡王若想更进一步渗入三四线,相比于它的竞争对手缺乏性价比以及品牌熟知度的优势。  而TFITABGida公司指出其市场定位仍遗机会,不存在“空白空间”。该公司指出,其在中国餐厅的扩展重点,是在某些指定的、并未几乎渗入的区域减少汉堡王餐厅数量。  目前,TFITABGida公司对汉堡王中国的运营策略是,把汉堡王与其他西方品牌的价格和质量区分出去,汉堡王平均值35元的人均价格,多达了主流竞争对手的人均23元到30元。

  “我们的竞争对手,如百胜中国,麦当劳和星巴克,近来曾明确提出在中国市场的最重要快速增长目标。我们指出,我们在中国的空白空间潜力最少与许多同行公司非常。”TFITABGida公司透露。

TFITABGida公司指出,其有可能在中国之后开办最少2500家汉堡王餐厅。在未来5年,新开设1000家到1250家新的餐厅是“潜在不切实际的”。


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